La scuola non è solo banchi e didattica. Nella società signorile che abbiamo costruito, dopo il successo dei distretti e delle imprese medie, la scuola svolge funzioni che un tempo erano assegnate ad altre istituzioni territoriali. 

La famiglia-impresa, ad esempio, aveva il compito di introdurre i ragazzi alle regole del lavoro, attraverso percorsi di apprendistato nei laboratori più vicini al nucleo familiare. Le cooperative di facchinaggio, le stesse parrocchie e le associazioni di volontariato, svolgevano funzioni educative a fianco delle aule pollaio. 

Il turismo in Pedemontana Veneta e Colli, e nell’Alto Vicentino in particolare, non si esprime solo nell’accoglienza che le strutture ricettive possono offrire, ma anche nella programmazione che le agenzie incoming del territorio possono creare e promuovere.

Abbiamo chiesto ad Alessandro Corà (della Corà Viaggi, un’agenzia di viaggi di consolidata esperienza, da poco trasferita nella nuova sede di Via Santa Rosa n. 44 a Thiene) di farci un quadro della situazione.

FF – Vediamo innanzitutto che siete aperti.

AC – In realtà non abbiamo mai chiuso completamente, perché, oltre all’attività di agenzia di viaggi abbiamo anche quella di noleggio con conducente e, seppur in numero ridottissimo rispetto ai nostri standard, abbiamo lavorato anche ad aprile e a maggio.

FF – Quindi quali sono le vostre attività?

AC – Si dividono tra l’agenzia viaggi tradizionale, il classico outgoing da catalogo di tour operator, e il noleggio con conducente. Utilizzando i nostri mezzi facciamo anche programmazione, creando itinerari raggiungibili in pullman. E ci occupiamo, o meglio, dato il periodo, dovrei dire ci siamo occupati, anche di incoming per gruppi di viaggiatori business di imprese del territorio.

FF – Lavorate molto con le imprese dell’Alto Vicentino?   

Con il passare delle settimane, nonostante le riaperture che ormai coinvolgono tutti i comparti turistici principali (sia pure con limiti e regole che vincolano l’attività), le speranze di un “ritorno alla normalità” sembrano affievolirsi.

L'Alto Vicentino, e la Pedemontana Veneta e Colli in generale, soffrono la riduzione dei flussi di turisti, leisure e business, a cui si aggiunge una flessione anche dei flussi locali, di chi si muove in giornata, per i limiti alle manifestazioni tradizionali come le sagre, i concerti, le iniziative che prevedono “assembramenti” anche all’aria aperta. 

Ne parliamo sempre con la nostra collaboratrice, Dott.ssa Michela Pettinà.

FF - Lo sforzo delle autorità di governo e delle stesse agenzie regionali appare notevole, tra bonus vacanza, incentivi alla frequentazione di località diverse dai centri storici, sostegno alle attività all’aria aperta, nonché, per il Veneto, la campagna promozionale "The Land of Venice". Come si sta evolvendo la situazione nell’Alto Vicentino?

MP – La situazione è indubbiamente difficile, non solo perché molti turisti hanno paura e sono poco propensi a muoversi, ma anche perché le famiglie riducono le spese (in vista di un autunno incerto) e molte aziende pensano, se possibile, di lavorare anche in agosto. Parlavo ieri con la proprietaria dell'Hotel Trettenero di Recoaro Terme, un hotel 4 stelle dell'Alto Vicentino, che non solo ospita turisti sia leisure che business e quindi ha una visione completa del movimento turistico, ma che ha anche una "memoria storica" su cui basarsi.   

L’8 Giugno scorso, il Direttore della nostra fondazione (Paolo Gurisatti) è stato invitato a partecipare a un incontro organizzato dall’associazione Schio Polis, sul tema “ITS – Il politecnico della pedemontana”. Gli abbiamo chiesto di riportare sul nostro sito i contenuti del suo contributo al dibattito.

FF – Da dove nasce l’idea di un “politecnico pedemontano”?

PG – Credo nasca dall’idea, dalla necessità, di valorizzare nell’Alto Vicentino una scuola "di pensiero" sul lavoro tecnico. C’è lo spazio per lanciare un’esperienza analoga a quella delle scuole interne alle grandi fabbriche negli anni ’70, che ha portato a “Frantumi Ricomposti” (il famoso libro di Federico Butera sull’organizzazione del lavoro post-fordista) e alla terza rivoluzione industriale, quella dei distretti, delle imprese rete e delle filiere globali. Oggi, il modello diffuso di organizzazione industriale e delle competenze è arrivato al capolinea. Il futuro è fatto di sistemi 4.0, di intelligenza distribuita, di integrazione “rapida” tra modelli teorici (università) e applicazioni pratiche (APP – per definizione) estesa in tutto il mondo. E’ il momento giusto per immaginare un modo di lavorare e organizzare il lavoro che vada oltre i distretti.

Come Fondazione Palazzo Festari abbiamo aderito al progetto OGD Pedemontana Veneta e Colli, offrendo, un paio d’anni fa, un contributo di ricerca sull’ospitalità d’impresa. 

In questi giorni di riapertura, abbiamo partecipato ai webinar organizzati dall’Organizzazione di Gestione della Destinazione e contiamo di approfondire i temi occupazionali e formativi del settore turistico.

Nei prossimi mesi il rilancio della destinazione sarà complicato dai problemi sanitari imposti dall’epidemia di Coronavirus e dalla più generale congiuntura sfavorevole del sistema economico, che vedrà non solo una minore capacità di spesa per il turismo leisure, ma anche una riduzione degli spostamenti legati al business. I flussi verso il nostro territorio saranno inevitabilmente inferiori ai trend positivi degli anni passati e la sfida per le strutture ricettive dovrà giocarsi su vari fronti.

Abbiamo chiesto alla Dott.ssa Michela Pettinà, collaboratrice della Fondazione ed esperta di economia turistica, un commento. 

La Voce dei Berici, nel numero di domenica 17 maggio 2020, intervista la nuova Presidente della Fondazione Palazzo Festari, Franca Porto. Nel lungo articolo, la Presidente Porto, già Segretario Generale della CISL Veneto, espone i progetti che la Fondazione ha attivato e che, pur con il rallentamento forzato dovuto all'emergenza sanitaria in corso, sta continuando a portare avanti.